【2025第一季度涂料數據解讀】

發布時間：2025-07-22 點擊次數：597

一邊是幾乎停滯的產量，一邊是爆炸式增長的利潤。堪稱“冰火兩重天”，不知道的還以為統計局在玩什么憋笑挑戰。笑完之后，隱隱之間似乎在暗示，涂料行業那個靠“鋪量”、“打價格戰”就能掙到錢的時代，已經一去不復返了。

這不是什么統計魔法，而是行業巨變前最清晰的信號。今天，咱們就當一回“商業偵探”，從全球市場到生產車間，一層層剝開這26.5%利潤暴增背后的秘密，如今的水漆工廠是站在了風口上，還是懸崖邊？

簡報里有個關鍵卻容易被忽略的細節：作為涂料核心原材料的鈦白粉和氧化鐵顏料，一季度出口金額分別同比降低了6.22%和17.25%。這說明什么？全球經濟放緩，原材料需求“降溫”，價格自然就下來了。

對于國內涂料廠來說，這簡直是“天上掉餡餅”——成本端壓力驟減，利潤空間被硬生生“擠”了出來。但這只是第一層，是“省”出來的錢，真正的“大招”還在后面。

再看另一組數據：涂料成品出口量暴增30.35%！

一邊是原材料出口疲軟，一邊是成品出口高歌猛進。這一退一進之間，隱藏著一個驚人的真相：中國涂料行業正在完成一次華麗的“價值鏈攀爬”。我們早就不再是只能賣資源、賺辛苦錢的“原材料供應商”，而是搖身一變，成了能拿出高品質成品，在全球市場上和歐美品牌“掰手腕”的“品牌玩家”。

當我們的涂料能刷在德國的機械設備上，能用在東南亞的廠房地坪上，我們賺的就不再是單純的加工費，而是包含著技術、品牌和質量的溢價。這，才是利潤暴漲的底氣所在。

視線拉回國內。如果說全球市場是“外力助推”，那行業內部的自我進化，才是利潤增長的“核心引擎”。

產量沒漲，但主營業務收入增長了4.2%，這道簡單的數學題背后，指向一個結論：涂料的平均單價上去了。

這意味著，整個行業正在經歷一場“瘦身健體”。那些低價、低質、高污染的“垃圾產品”正在被市場無情地淘汰，取而代之的，是高附加值、高性能的“精品”。企業不再癡迷于“今年又多賣了幾萬噸”的虛假繁榮，而是開始思考“如何讓每一桶漆都更有價值”。

這，就是水性漆的逆襲時刻。

過去，很多工廠老板對水性漆是又愛又恨。愛它的環保低VOC，能輕松應對環保檢查；恨它的價格偏高，施工要求也多。但現在，風向徹底變了。

當利潤增長不再依賴于產量，而是源于品質時，水性漆的優勢就凸顯無疑。它不僅僅是一款環保涂料，更是一款“高利潤”產品。一款優質的水性環氧地坪漆，漆膜的耐磨性、耐溶劑性、耐候性遠超傳統油性漆。它為客戶提供的，不只是一層顏色，而是一個更長久、更安全、更省心的使用體驗。

當客戶愿意為“不出問題”和“一步到位”買單時，水性漆的價值就被真正釋放。而我們碩成，正是這條賽道上的堅定前行者，我們死磕技術，優化配方，就是為了讓水性漆不僅“環保”，更能“好用”和“耐用”，幫助工廠實現從“價格戰”到“價值戰”的轉型。

宏觀趨勢也好，行業變革也罷，最終都要落到每一個工廠老板的決策上。這份“成績單”對你意味著什么？

“唯低價論”徹底破產：行業利潤暴漲，但如果你還在為了一桶漆便宜幾十塊錢而糾結，那你賺到的只是“省錢的幻覺”，失去的卻是整個時代的紅利。你省下的那點采購費，遲早會在后期返工、環保罰款、客戶投訴中加倍奉還。
“綜合成本”賬單計算：一款好的水性漆，可能采購單價高了15%，但它能讓你省下50%的施工等待時間，避免100%的環保罰款風險，延長200%的使用壽命。這筆賬，是決定企業能否“活得好”的關鍵。你的眼光應該從采購單的數字，轉移到整個項目的生命周期成本上。
“供應商家”統一戰線：在這個行業轉型的十字路口，選擇一個什么樣的涂料供應商，比以往任何時候都重要。是選擇一個還在用老配方、只會拼價格的“舊時代伙伴”，還是選擇一個像碩成這樣，緊跟環保趨勢、專注產品性能、能為你提供全套涂裝解決方案的“新時代戰友”？答案不言而喻。